Для АО «Тетис Про» была разработана и проведена двухдневная кастомизированная стратегическая сессия. Команде требовалось уточнить, что и зачем она делает, обозначить текущие проблемы, согласовать параметры дальнейшего развития и сформировать конкретные решения для совершенствования бизнес-процессов и бизнес-моделей.
В ходе сессии участники прошли личную и командную трансформацию, пересмотрели первоначальные цели и сформировали проектные команды, отвечающие за внедрение принятых решений.
Что стало результатом?
Скорректированы и дополнены первоначальные цели развития компании
Перестроено бизнес-мышление команды и расширен масштаб намерений
Сформировано общее понимание того, что, зачем и ради какого результата делает компания
Обозначены текущие проблемы и параметры, требующие изменений
Созданы проектные команды для разработки и реализации решений
Сформированные решения начали интегрироваться в действующие бизнес-процессы и бизнес-модели
Заложена основа для дальнейшего улучшения существующего бизнеса
Компания отдельно отметила вклад Игоря Дубинникова, высокий уровень вовлечённости и сочетание глубины стратегической работы с живым, неформальным форматом взаимодействия.
